主案設計師-劉海濤
在業主與裝修公司簽訂辦公室裝修合同之前,業主必須對工期進行協商并達成一致,尤其是在裝修合同中。根據之前的客戶反映,很多公司,尤其是早期的公司,更喜歡簡單的裝飾風格。
如何確保工程按期完工是業主非常關心的一個問題。加強辦公室裝修施工方案的管理和實施,是保證工期、提高施工質量的重要環節。
1.組織機構的工作,協調各小組的工作,并不定期召開組長會議,使各小組互相配合,順利銜接。
2.掌握和控制施工進度,及時平衡人力、物力的調配,確保按計劃正常施工。
3.必須做好材料供應計劃,認真編制日、月供應計劃,跟上施工進度計劃,并迅速實施。分析材料超調情況,及時制定應急措施,確保工程進度的完成。
辦公室裝修施工按順序分為幾個階段。施工方法、水電工程、砌筑和油漆施工是四個基本階段。如果遇到這樣的緊張施工時期,可以使用非常手段——“交叉施工,流水作業”。在相對獨立的施工段,配備相應的人員和機械設備,組織平行施工,同時進場后同時開工,各工種安排相應的流水作業。在同一施工段同時進行的工序。這種施工方法充分利用了時間和空間,減少了施工過程中的停頓,從而加快了施工進度。
辦公室裝修延誤的主要原因
1.施工前的準備工作沒有做好,設計,施工,材料等。
2.選擇的裝修公司不專業,施工經驗有限;
3.這個過程不能及時地收斂和很好地協調,導致時間的出現。
如果做好以上幾點的防范,就能有效解決時限問題。
從辦公室裝修設計的角度來看,辦公室裝修施工方案從裝修施工期就計劃起主導作用,可以保證施工活動有序、科學、合理的施工。辦公室裝修工程開始后。