據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前
上海辦公室裝修市場(chǎng)的份額越來(lái)越大，近乎有90%的辦公室裝修公司都想分得一杯粥喝。如何才能認(rèn)清自己，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的辦公室行業(yè)中獨(dú)峰突起，降了要有合理的經(jīng)營(yíng)管理體系外，還要在創(chuàng)新設(shè)計(jì)、技術(shù)水平、成本控制、人員素質(zhì)等方面苦下工夫。
現(xiàn)代的審美觀，除了傳統(tǒng)的堅(jiān)固和實(shí)用之外，更注重色彩上的沖擊力和視覺(jué)上的享受，如何能更好的做到兩者兼顧體現(xiàn)到辦公室空間里，是公司永遠(yuǎn)的追求。
關(guān)于成本控制，是公司追求利潤(rùn)最重要和最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。影響公司利潤(rùn)厚薄的因素有很多，在此不一一的列舉了，但對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響的就是成本控制。在確保辦公室裝修質(zhì)量的前提下，如何在材料的合理采購(gòu)、項(xiàng)目的有效管理、工序的高效能等方面抓好，是我們今后在辦公室工程運(yùn)作中最應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。比方說(shuō)材料的采購(gòu)，可多跑幾家上海建材市場(chǎng)，貨比多家即可保證材料的質(zhì)量，又可把價(jià)格降到最低。另外，由于辦公室工程需要的材料較多，大量采購(gòu)時(shí)應(yīng)避免中間商，也可有效的控制價(jià)格。還有一種比較透明的采購(gòu)方式就是通過(guò)招標(biāo)，這樣我們會(huì)掌握主動(dòng)權(quán)。
創(chuàng)新設(shè)計(jì)是指辦公室的設(shè)計(jì)方案要新穎獨(dú)特，不搞千遍一律。在選用材料上要有獨(dú)特性，在施工方法和工序上要有先進(jìn)性，全方位和多渠道的引進(jìn)先進(jìn)的裝修技術(shù)，全面推廣并采用新的材料，使我們的辦公室工程質(zhì)量和產(chǎn)品始終走在同行業(yè)的最前端，經(jīng)得起時(shí)間和使用功能上的考驗(yàn)，這就是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)。
人才是公司發(fā)展的核心動(dòng)力，人員素質(zhì)的高低不但影響到公司的未來(lái)發(fā)展，還直接影響到整體的
辦公室設(shè)計(jì)方案和辦公室裝修的質(zhì)量。首先，引進(jìn)更專業(yè)的設(shè)計(jì)、管理和裝修裝飾方面的人才，提高公司的內(nèi)在技術(shù)含量；其次，制定根本有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高人員的整體素質(zhì)；最后，各項(xiàng)工作應(yīng)制度化，以制度管人，以制度辦事，提高效率。每一項(xiàng)工作的分配都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人，在滿足各項(xiàng)辦公室工程配套服務(wù)的條件下，確保工期和質(zhì)量的要求。加強(qiáng)指導(dǎo)和驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，那怕是在不起眼的
辦公室裝飾環(huán)節(jié)上出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題，也決不能放過(guò)，確保工作到位。長(zhǎng)此以往的堅(jiān)持下去，相信公司的整體環(huán)境必將得到改善，也必將在上海市場(chǎng)上有一個(gè)更好的發(fā)展前景。
