2015年是互聯網家居的元年。家裝產品互聯網化，出現了一批互聯網家裝公司，資本大力進駐家裝家居領域。在這些新的資本和新業態的產生后，家居行業怎樣適應環境，邁上一個新的臺階，不僅僅需要我們梳理過去的經驗，還需要更多的企業家、設計師們共同碰撞，共同引領家居行業的創新風向。
合理利用“互聯網+”思維
互聯網重要不在形式，而是互聯網思維，設計師頭腦中要樹立互聯網思維，才能不被時代所淘汰。出租車行業改變了，就是運用了互聯網眼光審視其商業模式、管理模式、運營模式。我們也需要這樣的思維。
互聯網+是一個趨勢，我們會積極醞釀，往前走，但是我們企業一貫的風格是穩健務實，我們不會一味冒進，我們更多的是發揮自己的優勢，積極擁抱互聯網。
家居行業的穩健發展要求每個企業冷靜下來，做精細化的服務，對于材料供應商來說亦是如此。現在是一個過剩的時代，產品質量、服務、企業誠信都有更高的要求，只有跟上時代的腳步，才能生存。
目前中國的家居企業的創新能力較差，相比于國外，中國的創新能力只處于他們的初級階段。設計能力也較差，很多設計都需要借鑒國外，有時需要意大利、德國的設計師。金海馬集團的營銷總監陸其風認為，“中國本土的原創設計比較弱，他更多是打價格戰，價格戰一般都是低端競爭。早期用低端價格競爭取得勝利的企業，在未來，他依然想沿用這種辦法，但是后續轉型不及時，就會把自己害死。因為人工成本、獨立成本都在上漲，而你的企業不改變，產品質量較差，就會影響企業根基。”而一些企業會選擇穩健擴張，逐步成長，隨著市場的變化，它會相應地投入一些研發設計，用新型設計材料、質量管控，這樣的企業活得更長久。
