2015年，家居行業的發展既有有跡可循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織。互聯網對家居行業的滲透，特別是移動互聯網所帶來的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個行業。
“整裝”概念是近一兩年才真正火起來的，而生活家5年前就開始做了，那時候裝修公司399、499等各種低價套餐正大行其道。生活家的整裝，很長一段時間被大家直譯為套餐。趙陽笑著說：“每次有人說套餐，我都要糾正他們的說法，我說不是套餐是整裝。你一定要明白我們的宗旨，我們的產品是為要品質的客戶服務的。”在一百平米不到，別人的套餐才幾萬塊，生活家的“套餐”十幾萬，怎么會有這么貴的套餐？堅持做的過程中，生活家經歷了很多疑問和困惑。
在這種背景下，行業既有的格局，以及權力結構或將產生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯合，創新與變革或將以一種我們意想不到的方式發生。因此，我們更需要可以穿透行業迷霧的視野，更希望聽到振聾發聵的行業真言。
為了應對這樣的局面，生活家甚至曾經將這樣的話用作廣告語：“如果你沒有比較過三家，如果你的品質沒有要求，你就不要到生活家來。”而一路困難、困惑、堅持下，生活家居然真的把自己做成了成都甚至全國最貴，但居然很好賣、價值感最好的“套餐”。
而現在，裝飾公司、建材商、軟裝公司甚至連布藝商，都打起了整裝概念。生活家從最初的追隨者，變成了原創者。在“整裝”這條路上，已經摸索出自己的經驗和覺悟，面對互聯網家裝的狂襲、各個行業對裝修行業的“入侵”，生活家反而是淡定的。“我們知道怎么解決消費者的痛點。”趙陽笑著說。
