據不完全統計，目前
上海辦公室裝修市場的份額越來越大，近乎有90%的辦公室裝修公司都想分得一杯粥喝。如何才能認清自己，在競爭日益激烈的辦公室行業中獨峰突起，降了要有合理的經營管理體系外，還要在創新設計、技術水平、成本控制、人員素質等方面苦下工夫。
現代的審美觀，除了傳統的堅固和實用之外，更注重色彩上的沖擊力和視覺上的享受，如何能更好的做到兩者兼顧體現到辦公室空間里，是公司永遠的追求。
創新設計是指辦公室的設計方案要新穎獨特，不搞千遍一律。在選用材料上要有獨特性，在施工方法和工序上要有先進性，全方位和多渠道的引進先進的裝修技術，全面推廣并采用新的材料，使我們的辦公室工程質量和產品始終走在同行業的最前端，經得起時間和使用功能上的考驗，這就是我們為之努力奮斗的目標。
人才是公司發展的核心動力，人員素質的高低不但影響到公司的未來發展，還直接影響到整體的
辦公室設計方案和辦公室裝修的質量。首先，引進更專業的設計、管理和裝修裝飾方面的人才，提高公司的內在技術含量；其次，制定根本有效的培訓計劃，提高人員的整體素質；最后，各項工作應制度化，以制度管人，以制度辦事，提高效率。每一項工作的分配都應有相應的責任人，在滿足各項辦公室工程配套服務的條件下，確保工期和質量的要求。加強指導和驗收的環節，那怕是在不起眼的
辦公室裝飾環節上出現一個小問題，也決不能放過，確保工作到位。長此以往的堅持下去，相信公司的整體環境必將得到改善，也必將在上海市場上有一個更好的發展前景。
關于成本控制，是公司追求利潤最重要和最關鍵的一個環節。影響公司利潤厚薄的因素有很多，在此不一一的列舉了，但對利潤產生直接影響的就是成本控制。在確保辦公室裝修質量的前提下，如何在材料的合理采購、項目的有效管理、工序的高效能等方面抓好，是我們今后在辦公室工程運作中最應關注的焦點問題。比方說材料的采購，可多跑幾家上海建材市場，貨比多家即可保證材料的質量，又可把價格降到最低。另外，由于辦公室工程需要的材料較多，大量采購時應避免中間商，也可有效的控制價格。還有一種比較透明的采購方式就是通過招標，這樣我們會掌握主動權。
