為保障辦公室裝修質量服務好顧客在施工期間，施工現場管理很重要正規裝修公司都會制定辦公室裝修施工管理制度或者是辦公室裝修施工管理規范，下面是在辦公室裝修施工現場的管理制定和規范，請您監督。
1、所有技術人員進場前要熟悉圖紙,在項目經理的具體指導下進行圖紙會審。遇到施工細節不清楚，要及時與工程部及相關設計師溝通聯系。在進入辦公室裝修施工現場前將圖紙中存在的問題以及施工難點召開專題討論會將所有問題及難點消滅在萌芽狀態，為以后展開大面積做好鋪墊。
2、辦公室裝修材料須經客戶驗收簽字，沒有客戶的書面授權，不得私自代客戶簽字驗收。
3、施工過程中，要為客戶考慮周詳。比如有瑕疵的材料，要盡量放在不顯眼的地方。施工人員必須著裝上崗，文明施工，配合物業要求施工不影響其他單位正常上班。
4、技術人員向各個工種及特殊工種做好技術交底工作。特別是對木作造型、干掛石材造型、地面地毯自流平等基礎項目要做好技術交底，以保證整體裝飾效果達到預期設計效果。
5、各個工種開始施工前，現場負責人要對各個施工人員做好安全交底工作。注意人身、用電安全，做好防火工作，嚴禁酒后施工。安全施工是項目的靈魂，沒有來安全其余的一切就等于零，更談不上為名施工以及施工質量，確保整個施工項目零事故。
6、工地不準攜帶親眷和留宿社會朋友。
7、注意辦公室裝修工地衛生，嚴禁將生活垃圾置于室內或走道，每天收工后將室內外打掃干凈。
8、對客戶提出的問題應認真對待、耐心解釋，不得粗魯無理。
9、施工管理人員有權對質量采取否決權，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。在施工過程中任何一個管理人員發現施工質量不合格或者施工工藝不合理著立即制止施工繼續進行，勒令其經行整改，直至達到合格才能進行下一步的施工內容，負責不得繼續進行下一步的施工內容。
10、不得擅自使用施工現場新裝器具、設備。
11、施工隊在施工中，不得向客戶索借錢款或變相勒索錢物。
12、即定期檢查與經常性檢查相結合，內部檢查與公司質檢部門檢查相結合。施工過程中項目部由專門的質檢員3天一個周期協同各個施工班組長，對其施工內容進行一次質量檢查，項目部人員隨時對現場的施工質量進行檢查。項目部自身對施工質量經行檢查，公司專門的質檢部門領導不定期的對施工質量進行檢查。在質量檢查過程中存在的問題項目部以書面形式備案，同時項目部會發出質量整改通知單，要求對存在的問題在規定時間內修改完畢，對于造成嚴重損失的將給于相應的經濟處罰。
13、嚴把材料質量關，嚴把施工工藝關，嚴把驗收評定標準關
14、施工現場施工過程中，現場管理人員旁站，及時發現和糾正施工中存在的問題。
15、對于質量意識強，質量工作好的個人及工區，組織給予定期獎勵，對質量意識差的個人與工區給予經濟懲罰。
16、現場按每天下班前半小時召開一次當日施工例會，每禮拜定期召開施工質量會，進行總結和研討，杜絕任何質量隱患，增強質量意識，全面提高工程質量。
17、及時清理建筑余泥垃圾，送運散體、流體建筑材料、余泥、垃圾，必須按規定辦理許可手續，并雇請有準運證的車輛運輸，工地出入口處設洗車槽，車輪沾有泥沙及泥漿的車輛不準駛出工地。。18、 施工現場四周不亂倒垃圾、余泥、不亂扔廢棄物，施工垃圾應當設立垃圾池集中堆放并及時清理。只能在定點吸煙室內吸煙，排水設施暢通，工地無大面積積水。
19、 廁所內應當設置洗手槽、便槽、自動沖洗設備、加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道，要對廁所、浴室落實專人清掃（每天數次），每周一次噴藥，不得有異味，要保持廁所清潔衛生。
